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公司召開船舶管理研討會
時間:2014年04月19日   作者:佚名  點擊次數(shù): 【字體:

為了嚴格落實公司各項管理制度,加強船舶管理,打造“風清、氣順、勁足”的工作氛圍,公司管理板塊于4月12日下午召開了船舶管理研討會,探討如何進一步加強燃潤料管理、廢油處理和在船船員管理等問題。

與會人員提出了公司制度要增加宣貫和執(zhí)行力,確保獎懲到位;航速、油耗明確責任人;加大燃油、廢油管理處理力度,焚燒爐要充分使用,盡可能在船焚燒,不退廢油;船員培訓內(nèi)容做實,船岸共同形成透明度和通曉度的工作氛圍等建設性的意見。會議還對設立舉報信箱、保護舉報人利益等進行了研究。針對非洲航線防抗海盜的特點,會議還對如何改進防抗海盜器材,進一步做好防抗海盜工作等進行了探討。

會上,船技部陳滿清經(jīng)理對于加油前如何并艙操作、加油過程監(jiān)控和加油后的油樣分析等提出了具體的要求,并再次重申處理廢油一定要有機務或公司其他人員在場進行監(jiān)控。吳業(yè)成主管提出:“評出的先進船員要持續(xù)跟蹤,優(yōu)先培養(yǎng),優(yōu)先晉升”,謝有忠老軌提出:“增強大家的危機感和服從性,希望潤洋公司能做到船員市場化”,都得到了大家的認同。

陳祥旺總經(jīng)理總結發(fā)言指出:要提高管理質(zhì)量,樹立服務意識,以經(jīng)營為中心,就必須嚴格按體系要求做,管理人員要做到對船舶設備心中有底,對船員加強了解,確保適任適航,切實提高船舶管理質(zhì)量。

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